Стратегическая ориентация компании

Цели сессии:

• Командные взаимодействия и договоренности(правила коммуникации)

• Актуализация стратегических целей

• Стратегические инициативы для каждого руководителя (Понятный план действий каждой службы)

• Тактические шаги по достижению целей

• Повышение эмоциональной мотивации к работе.

Формат работы:

- проведение стратегической сессии (2 дня)

- Консультационное сопровождение проектной команды, фасилитация мозговых штурмов в проекте

Программа по действиям

КОМАНДА

- Осознание значимости командной работы для повышения эффективности работы;

- Знакомство с функциональными подразделениями, определение зон коммуникации и взаимодействия;

ПРОБЛЕМЫ

- Что может помешать - проблемная сетка (какие проблемы есть сейчас / что может помешать придти к стратегии / почему проблемы появились )

- Способы решения проблем

АРХЕТИПЫ

- Архетипы - образ бренда (что хочет гость) - зачем и что дает

СТРАТЕГИЯ

- Образ компании через год, определение единого видения;

- Теперь в цифрах что хотим

- Создание общей стратегии в цифрах

ОРИЕНТАЦИЯ

- Спиральная динамика - место компании и поиск решений для перехода на новый уровень

- Анализ будущего, тактические шаги перехода

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ

- Определение стратегических инициатив и необходимых бизнес-процессов. Стратегии всех служб (что нужно делать каждой службе, чтобы реализовать программу, планы компании)

Продолжительность мероприятия: 2 дня (с 10 до 18)