Аудит бизнес-процессов

Как каждый человек проходит разные этапы своего возраста (младенчество, детство, юность, зрелость и тд), так и каждый бизнес имеет этапы становления и развития. В любой организации есть правила, даже если они не прописаны.

Необходимость формализации правил в бизнес-процессы – один из таких этапов, без реализации которого не возможно ни масшабирование бизнеса, ни эффективное управление им.


Аудит бизнес-процессов вашей компании, выстраивание оптимальных схем работы, разработка и внедрение процедур взаимодействия между структурными подразделениями сделает ваш бизнес прозрачнее, понятнее для сотрудников и более эффективным

Какие задачи бизнеса решает данный проект

1. Выявление слабых и/или снижающих эффективность Вашей деятельности правил и процессов

2. Определение ключевых бизнес-процессов, как особых ресурсов компании, позволяющих непрерывно адаптироваться к изменениям

3. Определение методов и инструментов, используемых для сбора, управления, накопления и анализа информации

4. Описание конкретных процессов и критериев оценки их эффективности

5. Обучение команды развитию и непрерывному совершенствованию бизнес-процессов

Общая продолжительность проекта: от 2 мес.